Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
На самом деле создание бизнес-плана самостоятельно — это достаточно сложная задача, особенно при отсутствии опыта предпринимательской деятельности. Чтобы упростить задачу, оттолкнемся от главного — вспомним, что бизнес-план выполняет 3 основные функции и отвечает на 4 простых вопроса.
Функции:
— контроль — позволяет анализировать цели и достижения компании;
— информирование — предоставляет информацию инвесторам, кредиторам и подрядчикам;
— планирование — помогает компании постепенно достигать поставленных целей.
Содержание такого документа должно включать, прежде всего:
— краткое содержание проекта;
— характеристики деятельности;
— описание предлагаемой услуги или продукта;
— форма управления компанией и ассоциированными лицами;
— анализ рынка и конкуренции;
— маркетинговый план;
— финансовые план.
Самое сложное в написании бизнес-плана — не преувеличивать. Как правило, ожидания оказываются завышенными, на точку безубыточности проект выходит далеко не в первый год, регулярно возникают сложности с операционными процессами и стратегическими целями. Лучше заранее учитывать, что все пойдет не по плану 🙂